Esimerkkejä hankkeista:

• Asiakkuusprosessien johtaminen sosiaali- ja terveystoimessa. Johdon ja esimiesten prosessivalmennus, Imatran kaupunki, 2008
• Asiakkuus, kumppanuus ja verkostot. Helsingin kaupungin toimitusjohtajien valmennus, Helsingin kaupunki, 2008
• Sivistystoimen asiakkuuslähtöinen palvelurakenne ja palvelutarveselvitys, Orimattilan kaupunki, 2008
• Johtoryhmä Coaching. Heinolan kaupungin perusturvan suuntaus kohti asiakkuuslähtöistä työelämän kehittämistä, Heinolan kaupunki, 2008
• Asiakkuuslähtöinen työelämän kehittäminen vanhusten asumispalveluyksikössä sekä vammaisten asumispalveluyksikössä. Asumispalvelujen henkilöstön valmennusprosessi, Heinolan kaupunki, 2008
• Asiakkuuslähtöinen työelämän tehokkuuden kehittäminen sairaalassa. Sairaalan vuodeosastojen henkilöstön valmennusprosessi, Heinolan kaupunki, 2008
• Päijät-Hämeen suurimpien kuntien ja kuntayhtymien henkilöstöstrategiset linjaukset, Lahden kaupunkiseudun seutuhallinto, 2008
• "Ammattilaisena muutoksen tuulissa". Henkilöstön muutosvalmiuden lisääminen, HUSLAB, 2008
• Valmentautuminen Mikkelin historiallisen käänteen johtamiseen. Johtoryhmäcoaching kaupungin johtoryhmälle, Mikkelin kaupunki, 2008
• Johtoryhmäcoaching sosiaali- ja terveystoimen johtoryhmän valmentau-tuminen talouden tasapainottamisteeman ympärillä, Mikkelin kaupunki, 2008
• "Kuntapalvelut turvataan tuottavuudella". Hollolan kunnan johtoryhmän, henkilöstön, pääluottamusmiesten, työsuojelun sekä valtuuston valmennusprosessi tuottavuusteemalla kuntapalveluiden turvaajana, Hollolan kunta, 2008
• Työ- ja elinkeinoministeriön yritysasiakkuusstrategian valmistelu, 2008
• Tekesin asiakkuusstrategian ja sen mukaisen asiakkuustoimintamallin maastouttaminen. Valmennus kahdelle sadalle avainhenkilölle asiakkuustoimintamallin viemiseksi arkeen, Tekes, 2008
• Valtuutetun käsikirjan artikkelit: Valtuusto henkilöstöpolitiikan suunnannäyttäjä, Hyvä hallintotapa ja Valtuutetun vuosikello, Kunnallisalan kehittämissäätiö, 2008
• Henkilöstö Mikkelin historiallisen käänteen tekijänä. Tykes-hanke palveluprosessien ja työelämän laadun innovatiivisessa kehittämisessä, Mikkelin kaupunki, 2009
• Sidosryhmätutkimus, Jyväskylän ammattikorkeakoulu, 2009
• Asiakkuusstrategia ja sen vieminen käytäntöön, Suomen standardisoimisliitto SFS ry, 2009
• Sosiaali- ja terveystoimen asiakkuuslähtöinen palvelurakenne, Heinolan kaupunki, 2009
• Asiakkuustutkimus, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu, 2009
• Uudistuva kuntatyö hankkeen sisällöntuotanto, Kuntatyönantaja, 2009
• Helsingin kaupungin eri toimijoiden työllisyyden hoidon toimintamallin kehittäminen asiakkuusajattelun pohjalta, Helsingin kaupunki, 2009—2010
• Asiakkuustutkimus, Yliopistojen palvelukeskus Certia, 2009
• Työ- ja elinkeinoministeriön henkilöasiakkuusstrategia, 2009
• Työ- ja elinkeinoministeriön asiakkuusstrategian toimeenpano Lapin TE-toimistoissa, Lapin TE-keskus, 2009
• Virtain kaupunkikonsernin strategiatyö toteutettuna laajasti valtuutettuja, sidosryhmiä ja viranhaltijoita osallistavalla tavalla, Virtain kaupunki, 2009
• Sidosryhmätutkimus. Uuden perustetun laitoksen laaja tutkimus strategiatyön pohjaksi, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, 2009
• Suomen valtuutetuille ja kuntajohtajille suunnattu tutkimus kuntajohtamisen nykytilasta, Kunnallisalan kehittämissäätiö, 2009
• Oulu-Kokkola kasvuvyöhykkeen esiselvitystyö, Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Keski-Pohjanmaan liitto, 2009—2010
• Kaupungin hallinnon kehittämisen projekti ja johtoryhmäseminaari, hallitusseminaari sekä toimistopalveluiden kehittämistä, Kurikan kaupunki, 2010
• Johtoryhmän valmennusohjelma, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä, 2010
• Vammaispalveluiden palvelurakenneselvitys, perhekeskuksen ja terveys-palveluiden selvitystä sekä kaupungin johtoryhmän prosessivalmennusta, Järvenpään kaupunki, 2010
• Palvelurakenneselvitys, Forssan seudun kunnat (Forssa, Jokioinen, Humppila, Ypäjä, Tammela), 2010
• Vanhuspalveluiden ja sosiaali- ja terveyspalveluiden yhdistämisen prosessikonsultaatio, Forssan kaupunki ja Forssan terveydenhuollon kuntayhtymä, 2010
• Vapa2 –hanke. Vammaispalveluiden työpaja, Hämeen ammattikorkeakoulu, 2010
• Kirkollishallituksen kanslian toiminnan muutoksen tukeminen ja ohjaus, Ortodoksinen kirkollishallitus, 2010
• Nainen johtajaksi. Esimiehenä kehittyminen ja strateginen johtaminen koulutusosiot, Etelä-Karjalan kesäyliopisto, 2009—2010
• SUUNTO-projektin prosessivalmennus, Lapin Ely-keskus, 2010

Erikoisammattitutkintoja (johtamisen ja tuotekehittäjän erikoisammattitutkintoja) ja tutkintotavoitteisia valmennuksia on hyödynnetty hyvällä kokemuksella henkilökunnan osallistamiseen, työhyvinvoinnin kehittämiseen, muutoksen edistämiseen ja työyhteisön uudelleen rakentamiseen. Ohjelmat räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaisesti, tutkintovaatimukset huomioiden.

Esimerkkejä valmennuksista:

• Tulevaisuuden lähijohtaja 2010, johtamisen erikoisammattitutkinto, kaksi ryhmää, Heinolan kaupunki, 2008—2010
• Tullin strategioiden mukainen esimiestyö, johtamisen erikoisammattitutkinto, kolme ryhmää, Suomen Tulli, 2008-2010 
• InnoKoulu. Hollolan kunnan palvelutuotteiden kehittäminen, tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto, Hollolan kunta, 2009—2010
• Oiva InnoKoulu. Sosiaali- ja terveysalan palvelutuotteiden ja prosessien kehittäminen, tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto, Peruspalvelupiiri Oiva, 2009—2010
• Kehittäjäkoulu. Sosiaali- ja terveysalan palvelutuotteiden kehittäminen, tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto, Heinolan kaupunki, 2009—2010
• Vanhuspalveluiden uudet palveluprosessit, tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto, Forssan terveydenhuollon kuntayhtymä ja Forssan kaupunki, 2009—2011
• Kymenlaakson ammattikorkeakoulun ylimmän johdon esimiesvalmennus, johtamisen erikoisammattitutkinto, Kymenlaakson ammattikorkeakoulu, 2009—2010
• InnoSafari. Sosiaali- ja terveystoimen palveluprosessien kehittäminen, tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto, Hyvinkään kaupunki, 2009—2011
  Johtamisvalmennukset, johtamisen erikoisammattitutkinto, kolme ryhmää, Valtiovarainministeriö ja Ympäristöministeriö, 2009-2012
• PantteriSafari I – II. Kynnys ry:n ja Asumispalvelusäätiö ASPAn palvelu-prosessien kehittäminen, tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto 2009—2011
• Ortodoksisen kirkon työhyvinvoinnin johtaminen ja kehittäminen, johtamisen erikoisammattitutkinto ja tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto, 2009—2011
• InnoAkatemia. Päijät-Hämeen opetusalan johdon ja kehittäjien prosessien kehittämisohjelma, tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto, 2009
• Innovaatiojohtaja. Valmennus kaupungin sivistys- ja teknisen toimen sekä palvelukeskuksen esimiehille, johtamisen erikoisammattitutkinto, Mikkelin kaupunki, 2010—2011
• Palveluosaaja. Valmennus kaupungin sivistys- ja teknisen toimen sekä palvelukeskuksen henkilöstölle, tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto, Mikkelin kaupunki, 2010—2011

< Takaisin referensseihin