Valmennukset Mehiläisen johtamiskulttuurin tukena

Mehiläinen-konserni on tunnetuin ja arvostetuin yksityinen terveyspalveluiden tuottaja Suomessa. Mehiläinen-konserni toimii laajasti yksityisrahoitteisten terveyspalveluiden ja julkisrahoitteisten terveys- ja sosiaalipalveluiden markkinoilla.

Margita Klemetti toimii Mehiläisessä laatu- ja henkilöstöjohtajana ja vastaa johtoryhmässä näiden osa-alueiden jatkuvasta kehittämisestä. Klemetti on työskennellyt Mehiläisessä 8 vuotta, joiden aikana Mehiläinen on laajentunut valtakunnalliseksi toimijaksi.

Hyvä johtaminen on Mehiläisessä arvo, jonka pohjalta myös esimiestyötä kehitetään. Mehiläinen aloitti yhteistyön Aspectumin kanssa vuonna 2002 vaiheessa, jossa johtamis- ja esimiestyön toimintamalleja ja työkaluja alettiin systemaattisemmin kehittää ja viedä käytäntöön. Johtamisen erikoisammattitutkinto JET valjastettiin muutoksen työkaluksi, jonka avulla esimieskuntaa ryhdyttiin valmentamaan Mehiläisen strategian ja johtamiskäytäntöjen jalkauttajiksi. JET-ohjelman on läpikäynyt jo noin 100 esimiestä.

–JET-valmennus on muodostunut meillä vahvaksi brändiksi ihmisten mielissä. Ohjelma on kehittynyt vuosien varrella samassa tahdissa kuin Mehiläisen johtamiskäytännöt ovat kehittyneet. Aspectum on pystynyt vastaamaan hyvin kehitysvaatimuksiimme. Aspectumin edustama asiakkuusajattelun näkökulma johtamisessa oli aikanaan peruste, jonka pohjalta Aspectum valikoitui kehityskumppaniksemme, sanoo Margita Klemetti.

Margita Klemetin mukaan valmennusohjelmissa toteutettavat osallistujien kehitysprojektit ovat vieneet käytännön esimiestyötä huomattavasti eteenpäin ja vaikuttaneet myös Mehiläisen toimintamallien kehitykseen.

–Asiakkuuksien johtamisen teema nousee koko ajan vahvemmin esille ja olemmekin käynnistämässä Aspectumin kanssa uutta valmennushankekokonaisuutta nimenomaan asiakkuuksien johtamisen osaamisen kehittämiseksi, Klemetti kuvailee.

< Takaisin referensseihin